2007年是深入实施“十一五”规划的关键一年，是我校实现跨越式发展的重要一年，随着新校区的建成使用，我校必将进入一个高速发展时期。

　　今年，统领我校各项工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会、省委七次、市委九次党代会及即将召开的党的第十七次代表大会精神，高扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律，全面落实科学发展观,以新校区投入使用为载体，以规范管理、优化办学环境为保证，大力发展开放教育、职业教育，为我市建设“京南近海强市名城” 宏伟目标提供智力支持和人才保障。立足当前，谋划长远，促进我校的科学发展、提速发展、和谐发展，为构建充满生机活力的和谐保定电大而努力奋斗。

　　（1）以新校区建设为重点，促进全校各项工作的新进展。在全体教职工中牢固树立以新校区建设为重的思想，进一步强化大局意识，和谐意识，调动一切积极因素，全力以赴支持新校区建设，力争2007年底一期工程完工，并投入使用。随着新校区的投入使用，使全体教职工观念上取得新转变、工作上形成新思路、精神上展现新面貌。

　　（2）加强新校区质量监控工作力度，确保工程质量和进度。推行倒计时工作制度；建立健全内部造价审计监察制度，杜绝失职、渎职、腐败现象发生；加强施工过程管理，规范人员管理制度，确保施工安全，为新校区建设工程顺利推进提供良好的施工环境。

　　（3）合理设置专业。以社会需求为目标，围绕我市主导产业，主动适应市场需要，利用我校自身办学优势，设置适需对路的特色专业，以需定教，为保定的发展培养实用型人才。

　　（4）做好招生宣传。加大宣传力度，利用广播、电视、报纸等媒体，通过制作专题片、刊登广告等形式，广泛宣传，进一步扩大招生规模。

　　（5）广开门路，做好毕业生就业工作。坚持以就业拉动招生，形成“出口畅、进口旺”的良好态势，通过就业指导、加大实习基地建设、举办招聘会等形式，帮助学生就业，中专就业率计划达到95％，大专达到80％。

　　（6）抓好开放教育不放松。巩固总结性评估以来的成果，继续深化试点项目整改，拓宽开放教育招生渠道，积极探索开放教育教学模式改革，大力开展开放教育试点项目的招生工作。今年计划招生：2900人，其中市校直属900人。

　　（7）大力发展高、中等职业教育。今年单招计划招生400人(以07年高招计划为准)；中专计划招生1000人，其中全日制学生300人，成人业余学生700人。

　　（8）加大联合办学力度。广开办学渠道，将学历教育与短期专业技术培训相结合，促进学历教育与非学历教育协调发展。进一步扩大远程教育扶贫工程范围，把扶贫工程做大、做实。鼓励县级电大多种形式开展“一村一名大学生计划”的招生工作，使“一村一名大学生计划”的教育成果真正成为服务三农的最优方式；“一村一名大学生计划”和园艺学专业计划招生320人，联合办学计划招生360人，其中直属240人；各种培训计划招生12000人次，其中直属3000人次。

　　（9）培养和造就一支专业配套、结构合理、高水平、高素质的教师队伍。一是把好教师入口关，严格按照《保定电大任课教师聘任及管理暂行办法》选聘业务精、素质高的教师走上教师岗位；二是加强师德教育，坚持做好每年度的师德考核工作，树立师德典型，以典型为榜样，带动全体教师不断提高自身的师德修养及理论水平，从而树立电大教育工作者良好的社会形象；三是继续做好青年教师的培养工作，今年将继续举办青年教师讲课大赛，为提高青年教师的业务水平搭建平台，创造条件；四是以适应教学、科研工作和学校发展的需要为标准，以优化人才队伍结构为目标，抓好教师队伍的学历提升、进修培训、专业技术资格评审，特别是下大力鼓励和培养“双师型”教师，“一专多能”型教师，引进和聘任专业对口、责任心强的人才来充实我校教师队伍。

　　（10）建立一支求真务实、规范高效的管理队伍。一是以人事制度改革为契机，明确责任，强化机制，以建设政治素质好、工作实绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”管理队伍为目标，牢固树立“无功就是过”的责任意识；二是加强业务学习，提升管理现代化水平。努力提高现代管理人员的语言表达、文字表达、组织协调、公共关系、自我约束等五种基本能力，熟悉现代远程教育的知识与技术，掌握办公自动化技能，开展网上办公；三是认真贯彻落实我市“掀起责任风暴，提高效能革命”会议精神，根据我校实际情况，建立健全完善的绩效考核办法，抓好绩效目标的层层分解落实，引入科学的工作评价体系，建立一套有自己特色的提高效能落实责任的激励机制。调动管理人员的积极性和创造性，不断增强服务意识，提高管理水平。

　　（11）建立一支政治过硬、业务精良、服务高效的班主任队伍。使全体班主任牢固树立为学生服务的思想，改善工作方法，提高服务质量。一是加大对班主任的培训力度，坚持以交流为主、以实践为本的理论学习。用教育科学的理论武装头脑，为班主任的实践创造条件。根据班主任的工作实绩、年龄结构、治班水平、学生特点，以不同形式、不同内容对其进行分层培训。实现信息交流互鉴、理论资源共享，不断提高理论水平，更新服务观念，改善服务方法；二是建立发展型班主任评价机制，着眼于对班主任的教育实绩给予综合评价，在班主任日常考核的基本内容中，主要从“注重学习、师德师风、创新实践、服务水平”四方面进行具体评价，鼓励班主任终身学习，不断创新。

　　（12）保持技术支持队伍的良性发展。一是要继续提高技术人员的业务水平，提高现代教育技术的开发和使用水平，做好我校网站的建设和维护工作，促进学校信息化发展进程，继续保持在我省系统内的领先地位；二是坚持开展现代远程教育知识与技术应用等方面的全员培训，扩充技术支持队伍力量，使教师不但具有胜任相关课程教学工作的学科水平和业务能力，还具有从事远程教育工作的知识与技能，掌握多种媒体教材的设计方法和应用能力，不断提高对学生自主学习的支持服务能力。

　　（13）继续鼓励和支持科研队伍建设。一是坚持以教育科研为先导，努力形成教科研工作的良性运行机制，使教科研工作真正成为学习型、创新型教师培养的有力支撑，真正成为学校办学综合实力持续提高的推进器；二是不断推进新的教学模式运用，创建品牌专业，培养名牌教师，增强科研氛围，完成教科研工作方式方法和经验的积累，为教学、学员服务；三是使教育科研与实际工作紧密结合。引导教师积极主动、真心实意地参与科研课题的实验研究。

　　（14）进一步深化人才培养模式改革。在全体师生中进行教育教学改革思想的教育，实现教学思想、教育观念的新转变，牢固树立以教学为本、以学生和学习为中心的思想，强化管理为教学服务、为学生和教师服务的意识，以适应现代远程开放教育的要求。

　　（15）抓好各教学环节的落实。严格按照教学计划要求，抓好课程辅导、网上答疑、集中实践等各个教育教学环节的落实，强化教学过程管理，实现教学效果最大化。

　　（16）加强考试工作监督管理。成立考试工作领导小组，实施一把手工程，设立专门巡考小组。坚持对监考人员的考前培训制度，加强考风考纪教育，落实奖惩措施，严肃考风考纪，确保考试工作顺利进行，维护电大社会形象。

　　（17）不断丰富教育教学资源。在充分利用中央电大、省电大网络资源基础之上，有针对性的做好我校开放教育教学平台的资源建设，广泛应用现代教育技术，做好电子课件、教学辅导材料等教育教学资源建设，以不同媒体形式，加强课程教学资源建设，为学员利用网络学习提供方便。

　　（18）深入开展听课评教活动。建立专家评估组，由学术水平高、业务素质强的教授、专家组成听课评教小组，采取平时抽查和集中检查的方式，对教师教学过程中教学计划的落实情况、课程进度情况、教师教案及备课笔记准备情况、作业的布置批改情况等方面进行督导检查，促进教学质量的提高。

　　五、完善制度，提高效能，提高服务意识和管理水平

　　（19）继续深化人事制度改革工作。一是根据全市事业单位人事制度改革的要求，结合我校实际，继续推进我校的人员聘用工作，最大限度的调动广大教职工的积极性和创造性，做到机构精简、制度完善、责权明确、配置科学、重点突出；二是引导广大教师树立全局意识、竞争意识、服务意识，简化办事程序，提高办事效率，真正把思想和行动统一到学校发展上来，统一到日常教学、管理和服务上来；三是进一步建全和完善激励约束机制，用制度来加以保证。建立和落实岗位责任制、首问责任制、绩效考核制、失职追究制，彻底解决好不作为和乱作为等问题。

　　（20）做好财务开源增收和节流增效工作。一是严格遵守国家财务方面的法律法规，完善财务制度，加大管理力度，提高分析能力，规范收费程序。在资金运作、会计处理、收费项目标准、职工福利津贴等方面无违纪现象；二是建立办学成本、经济效益分析机制，为学校重大决策提供财务依据；三是加强与招生办、教务处、学生处等业务处室的协调与联系，建立数据一致、环环相扣、首尾相接的收费程序，实现最大效益。

　　（21）增强后勤保障能力。一是进入新校区后，大力推进后勤社会化进程，遵循市场经济规律，引入市场竞争机制，将后勤服务工作在一定范围内实行市场化运作，本着“谁投资、谁受益”的原则，鼓励我校后勤领域引进社会资金，进行广泛的社会合作；二是进入新校区后，做好后勤保障工作，加强食堂、学生宿舍、办公室、实验室、消防设备的管理与维护。三是进入新校区后加强对老校区固定资产的登记和管理，合理分配使用。

　　（22）以人为本，抓好学生日常管理工作。一是以学生为中心，不断创新工作方法，建立接待日制度，公开书记、校长信箱，充分利用好我校网络、短信平台，为学员做好各项支持服务；二是加强学生的日常管理，使学生管理工作进一步正规化、制度化。以学风建设和良好人文环境的培育为重点，通过班会制度、党课制度等形式，全面提高大学生的人文素养和科学素质，营造蓬勃向上的校园氛围；三是充分利用现有条件和设施，积极推进多渠道、宽领域、高品位，既突出主旋律又体现多样化的校园文化建设，给学生提供展示自我的机会和平台，活跃校园文化生活。

　　（23）积极寻求上级支持。继续寻求上级主管部门的支持，把县级电大的发展，纳入市政府对县政府、市教育局对县教育局的评估体系中，积极争取上级部门的资金支持，使各县教育行政部门高度重视县级电大的发展。

　　（24）扩大支持服务范围。给予县级电大更多的招生自主权，继续支持县级电大举办开放教育，以开放教育为主线，结合地域经济特色，大力支持县电大申请新办适需对路专业，打造品牌专业。通过召开招生、教学、教务工作会议、现代教育技术培训等，加强对县级电大教育教学工作的支持。召开县级电大研讨会，树立典型，总结推广经验。

　　（25）加强教学管理力度。进一步加强对县级电大的教学管理工作，从教师聘任、专业技术人员培训、教学过程管理、硬件设施建设上定标准、提要求，加强教学监督检查工作，确保教学质量，　使县级电大教学工作上规模、出效益。

　　（26）常抓综合治理工作不松懈，努力创建“平安校园”。一是建立健全安全管理责任制和安全报告制度，对学校解决不了的重大安全隐患要及时上报上级主管部门。进行经常性的拉网式排查，对出现的各类安全隐患登记造册，做到发现一处、解决一处、消除一处；二是进行经常性的安全教育，注重党员干部及广大教职工的普法教育，提高师生的防范意识；要加大防火、防盗、防食物中毒、防意外事故发生的“四防”工作，确保不发生大的事故；三是严格落实表彰奖励和责任追究制度，出现问题，严格追究有关部门和相关人员的责任。坚持依法行政、依法治校，为教学工作提供良好的外部环境。

　　（27）突出亮点，积极开展宣传工作。一是加强学校的对外宣传工作，制定宣传规划，加大宣传密度，通过广播、电视、报纸等媒体，全方位宣传学校改革发展中取得的丰硕成果，优化办学舆论环境，突显电大办学在保定经济社会发展中的作用；二是把握信息工作的特点，增强信息工作意识，充分认识信息工作的宣传职能，向省校报送及刊发信息数量争取成为系统第一名；三是做好对内宣传工作，夯实思想基础。充分发挥简报、橱窗、网络等宣传阵地的作用，以我校搬迁新校区为契机，在全校开展“跨越大发展，我该怎么办”大讨论，及时准确报道教学、管理、校园文化建设等方面的大事，牢牢把握团结奋进、昂扬向上的主旋律。

　　（28）深入持久开展建设节约型学校活动。一是认真开展学习、宣传、教育活动，动员全校教职工，节约资源，降低消耗，杜绝铺张浪费，自觉增强忧患意识和节约意识，发扬崇尚节俭、艰苦奋斗的优良传统，在全校形成节约光荣、浪费可耻的风尚，使全体教职工积极投入到节约型学校建设活动中去；二是厉行节约、善用资源，严格办公费审批，节约会议费、招待费。在日常工作中，注意节水节电、爱护办公设备。

　　（29）充分发挥工、青、妇的桥梁、纽带作用。围绕学校中心工作，充分发挥工、青、妇等群众组织的桥梁纽带作用，紧密联系群众。发挥团组织团结教育青年学生和团员的模范带头作用。以培养新时期的团员青年建功立业为主要目标，坚持用“三个代表”重要思想教育青年学生，全面加强团员青年的思想政治教育、道德教育、诚信教育、素质教育，不断增强团组织的向心力和凝聚力。进一步关心爱护女教职工的身心健康。继续组织教职工开展羽毛球比赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动。

　　（30）高度重视和做好离退休老干部工作。一是认真贯彻落实老干部工作和退休工作的方针政策，带着感情，满腔热忱地帮助老同志解决实际问题，落实好老同志的政治、生活待遇；二是定期向老干部通报学校工作情况；三是在重大节日中有组织、有计划地开展有益于老年人身心健康的各种文体活动，安排好参观、旅游等活动，使老同志老有所为，老有所乐。

　　（31）切实加强党的思想政治建设。以十七大召开为契机，巩固扩大“学树保促”百日主题教育活动成果，建立党员干部思想政治理论学习长效机制。认真做好十七大精神的贯彻落实工作，深刻领会十七大会议精神，在全体教职工中掀起学习十七大的高潮。

　　（32）建设学习型领导班子。强化中心组学习制度，追求“学习的发生”，用理论知识指导实践工作，不断提高领导班子的政治理论水平和科学决策能力。深入研讨保定经济建设中电大在人才支持、智力支持等领域应发挥的积极作用，围绕市委、市政府中心工作，紧密结合工作实际，创新工作思路，加强对学校发展战略的研究，以心得思路引导全体师生在新的发展道路上前进。

　　（33）着力加强执政能力和党风廉政建设。健全并严格执行党内民主生活会制度，遵循团结—批评与自我批评—团结的方针，充分发扬民主，有效实行党内监督，开展积极的思想斗争，不断增强政治性和原则性，达到统一思想、增强团结、互相监督、改进工作、共同提高的目的。

　　（34）夯实基础，抓好党的基层组织建设。深入贯彻《党支部工作制度》，严格党的组织生活，定期召开生活会，开展批评与自我批评，不断提高组织生活质量，并定期检查支部工作情况，通报检查结果，使支部工作进一步制度化、规范化。使党支部真正成为基层部门的政治核心和战斗堡垒。

　　（35）加强党员队伍建设。认真贯彻发展党员的“十六字方针”，积极稳妥地做好党员发展工作，本着“成熟一个，发展一个”的原则，为党的肌体注入新的活力。通过学习优秀共产党员，加强党员模范带头作用的教育，确保共产党员真正发挥先锋模范作用。提高广大党员的思想政治素质，为电大发展奠定坚实的思想基础。